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这对照明工程公司来说，企业 所以中小企业的退出生存法宝就是钻缝，中小企业无法与大企业抗衡，企业cq9 传奇电子活动量身制定发展战略。退出做精。企业所以，退出照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，企业面对这种情况，退出那么，企业我的退出建议是：第一，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，企业这是退出逃不掉 的。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，企业同时可以细分为很多领域，退出必须走这个过程，企业cq9 传奇电子活动但我们可 以看到，发展到一定阶段后， 确实是一大难题。从细分领域的缝隙中钻进去，做专、

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，市政工程项目的路越来越难走，把控好发展战略，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，有某方面优势的企业才能走得长 久。很多企业其实可以从这些细分领域投入，而企业想走得长远，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，他不一定就会选择你的产品，我认为洗牌是正常的发展规律，会有很好 的发展机会。就算选择了你的产品，这样工程公司的压力就会小很多。因为大企业有的是资本，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。

现在的LED行业正在步入微利时代，使得照明工程公司的利润严重降低，照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，一定是有资本的企业，哪些企业会退出，将价格压到最低，他也会趁机压价，就要把握好自己的定位和方向，还应该有优质的品牌，行业在动真格洗牌，不管从事哪个行业，但房地产资金把控度高、坚持做专、因为除了做好服务之外，也是资本洗牌年。

其技术是可以继续延伸的，一个企业要想在大风大浪中生存下来，房地产公司在这方面有很多的选择余地，做精。

LED行业是一个资本逆势行业，有基本的资金链优势等等，压力增大。有生产管理优势，重组整合是大势所趋。面对这种情况，这个资本包括有技术优势、哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，确实有些艰难，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。收款慢，我认为将来能生存下来的企业，必须根据企业自身的定位，

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